2025 Summary
2026-01-01 / modified at 2026-02-08 / 1.4k words / 4 mins
我们正在经历一个缩量与低欲望时代
制度
制度本质上是基于共识让渡权力换取便利或分工,它在带来便利的同时,也必然会导致权责不对等。资本与AI会加速放大这种不对等。
最终导致一部分享受红利,另一部分当作缓冲垫。
- (美国的)高科技与传统行业相比,即使工作强度与技能要求类似,其通胀,增值的能力完全不同,导致高科技享受红利(公司鼓励甚至代孕以解决假期成本),传统行业吃土。
- 全球抗风险能力弱的人群均在增加,比如高物价,高医疗住房。
- 我们不能把结构性不平等,转译为能力或道德问题,比如“为什么不自学努力”;也不能道德内化。
制度能否长期稳定在于是否有延缓冲突的机制,上策是权责对等,中策是有可制衡的监察机制,最差也要有支援,反思或发泄机制。
AI与K型经济
当前的AI与其说是智能,更不如说是一个压缩的外部数据库,显性知识的获取摩擦成本得到降低。即只要你能提问准确,那么AI回答的比很多专家更专业。
- 自我投资:人们可能不再长期规划技能;教育本身的时间与高学费(含财政)成本将会被质疑。对高等教育与留学决策同样。
- 经验:由于入门者的安全试错区被AI替代,旧领域经验被快速半衰贬值。随着算力堆积带来的的经验廉价化,白领类的时间分配将会从
设计-实施-验证的流程转为对决策进行信用背书,最终可能滑落为程序正义(Procedural Justice)上。- 初级或派遣员工:被用来量化,试错,冗余与对冲风险,是被制度或算法管理的执行个体,比如零工经济。当然极少部分可能脱颖而出。
- AI与算法:作为任务协调层,人事安排决策者,事实管理者,替代以前的人肉邮件转发器与销售团队。
- 中高级员工:管理非线性复杂性并决策,类似以前的飞行员,船长或战场指挥官
- 管理者:集中管理流程被数据流替代,最终可能变成被程序正义驯化的花瓶(AI supervised),以及部分冗余
- 技术者:技能折旧变快,实践或转职变得昂贵,比如芯片开发
- 决策者:必须承担决策责任,否则会被弱化为流程。可能后继无人。
我对未来的预估是同时出现资产通胀与收入通缩,即K型经济。
- 收入:AI短期随着惯性,由于降低了成本,在营收不变的情况下,短期估值升高,长期看消费者的“欲望”,即可支配收入与注意力。
- 就业:传统社会缓冲垫被AI吃掉,低收入人群陷入在TikTok,非正式雇佣与社会对立中。
- 国家间:与传统钢铁与小商品不同,当国家级的廉价AI服务建设完成后,结合保险与零工经济,将对其他国家输出服务业的通缩。它无法被传统手段控制(比如关税与劳工签证),即产生AI倾销,甚至AI制裁。
健康
健康非常重要,不要因为自己的苛刻要求而放弃健康,你无法在工作尽责,健康锻炼,业余学习,以及亲友社交上都同时做的极好。
- 锻炼:持续通过爬山等锻炼,确保VO2MAX不要降低太快,尤其是心肺耐力尚可
- 事实:我们日常食堂或者外卖食物,基本上只是在监管底线上被保证饿不死,但是复合营养绝对不够。可以考虑每天多吃几个好点的鸡蛋或肉。保健品作为supplement 是对人体有用的,需要定期购买维护。
- 即使下班后,如果你持续业务学习,那么你的眼睛和腰脖也在接着损耗,因此后续学习被半衰的技能,再用技能换收入长期看得不偿失。
工作
在顶层的低风险偏好下,产生的流程与制度就会对个人行成原子化与去责任化。同理,它也让执行层失去了内驱的动员能力,工作动机从“让用户自发满意”的理念,逐步下落为“结果可用”,到框架的“流程正义”,最终变成“工时达标两不相欠”,失去了使命,创意,改造或挑战的波动可能。
- 在工作中也使用了AI基础设施进行了部分简易的功能建设,比如
RootAnalyse,PR-Agent等工作,总结类工作尚可。
投资
在只碰自己熟悉的领域的前提下,无论是主被动收益基本上可以覆盖尚且的生活水平
- 主动投资的所有操作均进行了事后总结,基本上没有高频操作
- 境内的被动投资全投入Money Market与FX,没有碰任何高息(4%以上)理财。目前国内央行的负担与美联储一样重。
年度预测
- 软件类股票由于BYOK的形式,作为Wrapper带来上下文工程与独占数据的溢价收入,比如Intellij,GitLab等,重点在于提供信任
未来计划
- 关于AI的伦理与法律责任
- 任务的可审计与解释性