最近很多大龄程序员被裁员，甚至ZGPA的码农也不顾派遣社员的身份来应聘。作为一线面试人员，我也感到经济下行的寒意。本文论述了年龄歧视（年齢差別）的对策。

（本文仅代表个人观点，下文引用/案例与所在公司无关）

在每次面试，我的最后一个问题总是【你最近学了什么新技术？看了什么书？】但是回答均不尽人意。另一个常见问题【你还有什么诉求】的最多回答却是诚恳的【我只想一份稳定的工作】。很多大我20岁的老码农正襟危坐在求职一个基层编码岗位时，我内心不禁泛起波澜：我20年后会不会也是这样？他们好歹赶上了经济与IT的黄金增长，可以降低负债来解决问题，在国内做IT技术是长期稳定的吗？

什么是年龄差別？

所谓年龄差别，指对较高年龄（34+）的求职者进行差别对待，比如候选人简历石沉大海，走入职流程最后被驳回等等。

我个人也带过一些“高龄”程序员，很多这类程序员的确会产生这样那样的问题

• 无法 Keeping pace with the rapid change in technology skills
• 收入要求高，希望能与年龄线性增长，但是经验并不值钱
• 思维停滞，只会做空洞冗余的重复(bare repetition)，而不能抽象解释(interceptor)
• 技能退化，只会CURD与祖传Java代码，连if互斥都做不好
• 职业习惯怪异，不懂错误归因；不听指挥，又拿不出具体POC方案
• 技能不行，管理能力也未经过系统培训
• 其它非技术原因

虽然这些问题与年龄既不充分也不必要，但是总体上看还是有一定线性拟合的。这时面对大你数十岁的求职者，作为招聘者就心虚了，毕竟20分钟面试太短了，招进来干不了活那就麻烦了。相反，刚刚入职的年轻人就算有各种问题，你也可以通过各种手段在一定时间内纠正问题，而且更“听话”，这时在招聘时，就会更加愿意选择年轻人。

为什么不自学？

有人说，XX员工40岁被淘汰是他自己没有自学提升，与时代脱节了导致的。

主观学习能力

这个是个人自学问题，假如自己确实一点也没学，那么在任何行业被淘汰都是必然的

时间的确不够用

当这个人在40岁时，不出意外已经承担了家庭的责任，他的每天时间将固定分配给家庭，如果又是一个加班的公司，那么晚上基本上又少了几小时，这样剩下的时间用于自学是很难的----自学是需要消耗大脑专注度的工作，任何人不能每天高强度连轴转。

自学瓶颈比想象高

还有人说，我技术很牛，甚至是P7/P8，不担心被淘汰，但是真的很牛吗？本身又不是做EDA/OS/编译器的，上游基于开源平台的应用技术真的不难。

因为学习技术的方法论就只有那么多，学习“功率”停滞后，想要提高技术就只能拼时间了。这里特指产品级（含源码分析级）的项目，非基础软件。

比如作者最近研究XXX这款开源产品，即使掌握多种断点/逆向/源码分析方法，仍然花了两个月全职+业余才形成产品方案。如果换一个P8/P9的人来搞，我不认为在零背景下能大幅超过。

技术是有时效性的

举个例子，项目中JSP/Struts的经历，甚至三年前的经历，面试官基本上是一笔带过的。很多年前我投入心血写的祖传Util与JspTag，在当前注解/前端等新技术下已经失去了性价比。

所以就算牺牲“自学”，也并不能解决年龄歧视问题

大部分人都是普通人

受限于精力/视野，大部分人升级打怪到中级开发就到头了，并不是每个人都处于金字塔顶端走上架构/管理岗/创业。能够去卖油焖大虾，搞烧烤（服务业转型）的也只是少数人。但是剩下人的就业是没法解决的。

沦为电池的码农

当前国内IT公司“拿来主义”/“快速抄版本”/“堆人干活”的浮躁风气，导致码农侧长期疲于加班写业务逻辑，而无法深入学习框架原理，每天过着两点一线的生活

• 由于对未来忧虑的预期，储蓄意愿大于消费，导致高收入却低内需（2019年降税了，你把钱用于储蓄还是消费呢）；由于长期加班或自学，导致本来用于外出消费的时间被耗费掉；由于其它原因导致高负债，家庭高风险。
• 如果在国内收入较高（1～2万）的打工阶层是这种想法，那么收入更低的非码农怎么想呢？上述消极因素进一步引发低结婚率，低生育率，低欲望，最终导致社会衰退。可以说比大前研一的低欲望社会更加严重。

对于大龄码农就更悲惨了，可以说是“悲剧的不可避免性”。

大多数人在20到30岁就已经过完自己的一生，一过了这个年龄段, 他们就变成自己的影子, 以后的生命只是在不断重复自己。

我们能怎么做？

个人向

• 掌握更多的技术学习方法论提高自学效率，投入更多的时间去业余学习：这样虽然有效，但是这样对个人来说，编码兴趣沦为了一种工作，同时耗费了本应该的社交/消费时间。
• 与项目共同成长：这个比较难，因为KPI产出注定是短视的目标
• 定期冲破自己的认知也很重要，比如我接触过很多技术相对还可以的应聘者在入职后，依然改不掉老公司的坏习惯

组织层

假如你作为技术面负责人，只要技术符合诉求，无论面试者是否超过35岁，岗位多么基层，都不要成为年龄歧视的加害者，因为年龄原因而否决，而是编码性格等硬性条件否决才对。

假如你作为项目负责人，要勇于承担交付压力，引入先进生产，改良交付效率，让每个新老员工都能有尊严地按时下班，招聘时可以自豪地说“我们远低于996”。

作为更上层的管理者，我希望做到权利与责任对等。在公司要求员工成为“奋斗者”时，也要承担帮助员工适应新技术的社会责任。而不是挣快钱赶着上版本，用完后把药渣输出给社会的企业（比如ZGPA）。

更高层

上述无论是个人自学，还是组织自律，都只是对现有状况的改良。是以个人/企业的效益为代价的，所有人都在囚徒困境中，同时还会产生各种经济问题。如果想彻底解决此问题，只能

• 严格执行健全法律法规，工会的规定、底线甚至引入终身雇用制度
• 其它方案

总结

个体是多么渺小，总体上还是很难。认识到自己的无能，也是一种结论。