AI has a strong encoding capability that creates derivatives from an object without hardcore friction or learning curves, which indicates inefficiency premium may no longer exist in the future, regardless software, SaaS or white-collar jobs.

ToB项目有着跟进周期长、高定制，客户内部复杂的特点，非常难做，本文分享低人力成本下的推广思路。

随着工作年限的增加，技术人员不能仅限于纯编码与技术方案，而是需要作为团队担当同时去整体交付任务，这样也带来了新的挑战。对于入门者，首当其冲的就是时间分配与劳而无功问题。

本文主要是通过基于符号、概念、属性、类比的认知方式，降低项目分析的Context失真，在拍脑袋与事必躬亲间做一个平衡的选择。

最近半年终于从零上线了一个公司内部的startup项目，领队专家能力很强，我个人也学到了很多，特此记录。

说起敏捷(Agile, /'ædʒl/)开发，有很多组织把它看作能够管控项目，实现将人转变为可替换零件的银弹；王垠认为它与软件工程一样是扯淡，是浪费资源的祸根，提出者应该被开除。

在每个项目中，可能由于种种历史原因导致项目渐渐腐化陈旧，后续接手时很难维护，处理债务时除了进行代码整改，还要主动推动质量与流程的建设。

本文是将IT招聘工作流程化自动化，分享组建团队的一些持续改进的过程记录。

本文标题党了，但是适用于有一定技术能力，又打算兼任项目进度的读者。主要讲了如何从培训到干活的流程，并讨论了项目风险控制，自动化工具使用等方法论。